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Mentoring para Liderar com mais Inteligência Emocional e Sistêmica

Um momento profundo de autocuidado e desenvolvimento para sua evolução.
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Empresas que confiam no meu trabalho

"O processo foi um grande aprendizado pessoal e profissional. Durante esta jornada, consegui analisar os fatores que levavam a uma determinada atitude. Desta forma, pude desconstruir além de tomar distância dos problemas menores, buscando focar energia no que era prioridade (sobretudo resignificando o que realmente era importante). Sem dúvidas, foi um processo muito rico que serviu para moldar e melhorar a liderança junto ao time."
"O trabalho de Coaching da Adriana me fez reconhecer e resgatar potenciais da minha essência que nem eu lembrava. A metodologia do PCM propõe um entendimento do indivíduo em diferentes aspectos, ela não só te permite compreender melhor o outro e as melhores formas de comunicação, como também a lidar com situações cotidianas profissionais e pessoais."
"Muitos dizem que a cadeira de CEO é muito solitária, e como isso é verdade... Nós aprendemos a lidar com essa solidão para os assuntos de negócios e o trabalho em equipe resolve bastante, ainda mais quando cercados de pessoas competentes e de confiança. Mas quando se trata de nós (pessoa física) precisando de colo, de apurar dúvidas pessoais, de poder se mostrar mais frágil, se reconstruir para continuar liderando, aí bate a solidão, ainda mais para as mulheres que são consideradas fracas quando se mostram vulneráveis. Tive a sorte de fazer um processo de mentoring com a Adriana num momento muito difícil da minha carreira, onde precisava me reerguer, recuperar a minha confiança e tomar decisões importantes para minha liderança. Eu encontrei nas conversas com ela um espaço seguro, uma interlocutora objetiva e neutra que me ajudou a reorganizar meus pensamentos, identificar meus 'pain points' e vencer meus medos. Ela atuou como meu espelho, uma parede contra a qual eu 'jogava' meus pensamentos e tentava reconstruir o raciocínio ou identificar a estratégia que estariam certos. Adriana é uma ótima ouvidora e não interfere ou opina, ela sempre me deixou 'me virar sozinha' com minhas reflexões porque faz parte da solução! Eu estou convencida que este processo foi determinante para mim naquele momento da minha carreira e sou muito grata por ter tido essa oportunidade. Recomendo muito a Adriana, ela é uma excelente profissional!"
O processo de coaching realizado pela Adriana foi muito importante para melhorar a minha percepção sobre habilidades e pontes a evoluir como pessoa e profissional. Recomendo fortemente a participação, pois são apresentadas ferramentas que permitem exercitar e realizar o processo com naturalidade.

O Processo de Mentoring

Geralmente, os líderes que procuram minha ajuda, chegam se sentindo muito estressados, sozinhos e sobrecarregados. Pressionados a entregar metas, cada vez mais desafiadoras com menos recursos. E sentindo a solidão do topo. Sem terem em quem confiar para conversar e buscar ajuda sem se sentirem julgados. Sem terem com quem trocar ideias sobre assuntos delicados, importantes e estratégicos, que dizem respeito às suas dificuldades e desafios enquanto líder.

Os líderes são humanos e, portanto, também erram, sentem emoções difíceis como raiva, medo, ansiedade. Sentem dúvidas e nem sempre tem as respostas. Eles estão sempre com muitas demandas importantes acontecendo ao mesmo tempo e, nem sempre sabem como delegar, pedir ajuda, desenvolver e engajar suas equipes. E se é responsabilidade dos líderes orientar e desenvolver as pessoas, quem desenvolve o líder? Quem o escuta? O acolhe? Orienta? Quem o desafia e apoia seu desenvolvimento? Em quem o líder pode confiar se ele está sempre sendo observado por todos e servindo de exemplo para sua equipe? Muitos líderes sentem como se tivessem a obrigação de ser perfeitos, super-heróis ou heroínas, com superpoderes e se esgotam nesse movimento. Querem performar ao máximo, cuidar de tudo e de todos, mas esquecem de cuidar de si mesmos. Esquecem que são humanos, com suas vulnerabilidades, limites e necessidades.

E é aí que entra a figura do mentor, para ajudar o líder a resgatar sua inteireza, seu equilíbrio, sua humanidade. O mentor é alguém com conhecimento e experiência em uma área específica, que apoia o desenvolvimento do seu mentorado nessa área. Por já “conhecer o caminho das pedras”, o mentor não apenas orienta o mentorado e compartilha sua experiência para acelerar seu processo de desenvolvimento. Mas também sabe exercer uma escuta atenta, ativa e empática. Sabe fazer perguntas que contribuem para a ampliação da consciência do mentorado. Além de o desafiar a tomar ações que desenvolvam suas competências e o apoiar nesse processo.

O processo de mentoring conduzido por mim, tem foco em ajudar os líderes a desenvolverem competências de inteligência emocional e sistêmica e de gestão de pessoas, que são as minhas áreas de expertise. Trata-se de um processo de desenvolvimento abrangente, no qual o líder pode ir trazendo diferentes questões a cada sessão. As quais, iremos endereçando e, a partir disso, desenvolvendo suas competências com um olhar bem voltado para a prática. Com a ajuda de metodologias como o Process Communication Model, o Pensamento Sistêmico e Mindfulness (atenção plena), os líderes vão aprendendo a apoiar e desenvolver suas equipes, através do seu próprio processo de desenvolvimento. Afinal, cada um dá ao outro aquilo que tem para dar. Para que o líder apoie seus liderados a buscarem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o líder também precisa fazer isso por si mesmo. Então, chega de se sentir sozinho, sobrecarregado e não procurar ajuda para mudar isso. Chega de se exigir alta performance contínua sem buscar seu desenvolvimento contínuo. Chega de procrastinar seu autocuidado, sua saúde, as coisas que recarregam suas baterias. Clique no botão aqui embaixo e vamos começar a mudar isso juntos a partir de agora!

Em nossas sessões de mentoring você vai encontrar um ambiente seguro, sigiloso e acolhedor. Você terá minha escuta atenta, qualificada e empática, para poder se abrir, sem ser julgado. Poderá refletir sobre questões que o preocupam e buscar as orientações necessárias para lidar melhor com seus desafios de liderança e gestão de pessoas. Você vai desenvolver suas competências de inteligência emocional e sistêmica para conseguir ser um melhor líder desenvolvedor de sua equipe. Já na primeira sessão, poderá sair com insights importantes e orientações para tomada de ações que promovam seu desenvolvimento. Você vai entender como funciona o processo de mentoring e vamos traçar um plano de trabalho que atenda suas necessidades e apoie seu crescimento. Você não está mais sozinho. Assim que você finalizar a compra de sua sessão de avaliação inicial do processo de mentoring, você receberá um link para agendar seu horário comigo via WhatsApp. Assim, combinaremos o dia e horário em que nos encontraremos ao vivo para conversar via plataforma Zoom. Então, clique no botão aqui embaixo e venha comigo, eu vou te apoiar! Nos vemos na sua primeira sessão.

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Acolhimento

Na primeira etapa, nós vamos ter uma conversa para que você possa me contar os principais pontos que estão lhe incomodando na sua carreira, na sua equipe, na sua vida e relacionamentos. Vamos mapear o que está lhe impedindo de se sentir uma pessoa mais realizada, bem-sucedida, saudável e feliz. Você vai poder se abrir, em um ambiente seguro, ético, sigiloso e livre de julgamentos, enquanto obtém a minha escuta profissional, atenta, ativa e empática, neste momento de acolhimento.

Feedback

Depois disso, vamos para o segundo momento, a etapa do feedback. Aqui, você vai compreender o que precisa transformar e desenvolver para liderar e gerir sua vida e carreira de forma mais leve, saudável, sustentável e eficaz. A partir disto, alguns insights importantes sobre mudanças e ajustes necessários para que você possa sair desse lugar de insatisfação, poderão lhe surgir. Então, vamos clarear o seu futuro desejado, exercitando a visão da vida, carreira e liderança que você quer para você. 

Desenvolvimento

Já na terceira e última etapa da nossa sessão, eu vou lhe explicar como funciona o processo de Coaching, sua estrutura, a frequência dos encontros, horários, valores. E vamos combinar os próximos passos do seu processo. Já nessa primeira sessão você poderá ter alguns insights importantes e sairá com uma primeira ação a ser realizada para seu desenvolvimento. A partir de agora, eu estarei com você, lhe apoiando ao longo de toda sua jornada. Você não está mais sozinho.

Descubra como liderar de forma mais saudável, sustentável e eficaz

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Adriana Preto Rutzen

Psicóloga, Mestre, Mentora, Master Coach e Trainer de líderes com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano. Tendo conduzido Programas de Desenvolvimento de Lideranças, Coaching Executivo, Team Coaching e Mentoring para líderes de empresas nacionais e multinacionais. Fundadora da Evolução Essencial Desenvolvimento Humano, Distribuidora exclusiva e líder da comunidade do Process Communication Model® no Brasil.

Formações e Certificações:

Psicóloga pela PUCRS desde 2006.

Especialista em Dinâmica dos Grupos;

Especialista em Psicoterapia Sistêmica;

MBA em Gestão e Marketing pela ESPM;

Formações em Coaching (IAC, BCI, Corporate Coach U);

Trainer e Coach Certificada no Process Communication Model® (referência no Brasil);

Primeira instrutora certificada da Search Inside Yourself® (SIY Global) no Sul do Brasil;

Instrutora Certificada em MBCT® – Mindfulness Based Cognitive Therapy (Oxford);

Mestre em Psicologia pela PUCRS com pesquisa em Intervenções para Desenvolvimento de Inteligência Emocional em Líderes.

Reconhecimentos:

Palestrante em eventos como Expo HSM Management, Expo Gestão, Febratex Summit e Amcham 360º.

Vencedora do Prêmio Top Ser Humano junto ao TCE-RS (2015, 2016, 2018).

Think Beyond Group Local Impact Partner no Brasil.

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