Coaching e Mentoring
Coaching de Carreira
Sejam quais forem seus desafios profissionais, ter uma Master Coach que também é Psicóloga e Trainer em Inteligência Emocional, Comunicação e Mindfulness lhe ajudando a se conhecer melhor, se autogerir melhor, entender o que faz sentido para você, gerir melhor seus relacionamentos, desenvolver habilidades e superar dificuldades, com certeza, faz toda a diferença para que você alcance suas metas e concretize o seu futuro desejado.
Os diferenciais do nosso processo de Coaching de Carreira são o profundo embasamento teórico, a vasta experiência prática e todas as ferramentas para desenvolvimento de habilidades de comunicação, de inteligência emocional e sistêmica que nossa fundadora, Adriana Preto Rutzen coloca à disposição de seus clientes.
Corretamente, a inteligência emocional e sistêmica, as habilidades de autogestão e gestão de nossas relações são o que diferencia os profissionais bem-sucedidos, saudáveis, realizados e felizes daqueles que não o são.
Se você está descontente, querendo crescer em sua carreira ou realizar mudanças em sua vida profissional, este processo de Coaching é para você! Entre em contato e agende uma sessão inicial para saber mais.
Coaching Executivo
PCM ® Executive Coaching Process
Visão Geral
O Processo de Coaching Executivo com Process Communication Model® visa apoiar líderes a desenvolverem competências de liderança e comportamentais para alcançar objetivos específicos com base em suas características únicas de perfil de personalidade, comunicação e liderança.
Tais objetivos, dependem dos seus pontos fortes e fraquezas, das competências necessárias para o cargo atual (ou futuro) e do que o próprio líder e a organização entendem que ele necessita desenvolver.
O Processo
O Coaching Executivo com Process Communication Model® é, portanto, um processo com início, meio e fim, que tem foco no desenvolvimento de competências para o alcance de uma meta no futuro.
Esta meta, que deverá ser alcançada durante o processo de Coaching, representa um passo desafiador e importante no desenvolvimento do líder, precisando fazer sentido para ambas as partes (empresa e Coachee).
Estrutura e Etapas
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O processo inicia-se com uma mini avaliação 360º do Coachee e pelo teste de perfil de personalidade, comunicação e liderança PCM ®.
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Durante o processo, são realizadas 12 sessões de Coaching de 1h de duração cada e 3 reuniões de alinhamento inicial, medial e final com o Coachee e sua liderança imediata, totalizando 15 encontros.
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Ao final do processo, também entrega-se à liderança imediata um relatório com os principais pontos trabalhados e avanços realizados.
Coaching de Equipes
PCM ® Team Building & Coaching Process
Visão Geral
O processo de desenvolvimento de equipes realizado no trabalho de Team Building e Coaching com Process Communication Model® visa transformar um grupo de trabalho em uma equipe coesa de alto desempenho. Uma equipe capaz de se apoiar no alcance de objetivos desafiadores compartilhados.
O PCM® é um poderoso aliado neste processo, promovendo o conhecimento das características únicas de perfil de personalidade, forças de caráter, necessidades psicológicas, estilo de comunicação e interação de cada integrante da equipe e desta como um todo.
Metodologia
Iniciamos pelo teste de perfil de personalidade e comunicação e treinamento PCM® (16h) para que todos possam conhecer a fundo seu perfil, os perfis dos colegas e aprender a realizar uma melhor autogestão e gestão das relações por meio da comunicação.
Além do relatório de perfil individual, realizamos também o PCM® Team Profile, para analisar os pontos fortes e a desenvolver, o processo de comunicação, fontes de motivação, gatilhos de estresse e conflitos da equipe. A partir deste conhecimento, compreendemos a origem de algumas dificuldades que se repetem na equipe e como contorná-las.
Plano de Ação
A equipe define, então, alguns objetivos claros de desenvolvimento, que são transformados em um plano de ações, cuja implementação é acompanhada pelo Coach, facilitador do processo. O processo de Team Coaching (24h divididas em 12 encontros quinzenais de 2h cada) se desenrola, então, com o Coach apoiando a equipe no desenvolvimento das competências necessárias ao alcance dos objetivos.
Mentoring
PCM ® Mentoring
O Desafio da Liderança
A liderança pode ser um processo muito solitário. Principalmente, quando se está no topo e não se tem com quem conversar e refletir mais frequentemente. Assuntos delicados, conflitos, questões sigilosas, estratégicas, desafiadoras e de desenvolvimento da equipe.
O líder é sempre aquele a quem todos pedem ajuda. Em quem todos buscam apoio, orientação e inspiração. Aquele que, todos os dias, precisa tomar muitas decisões difíceis e, ao mesmo tempo, seguir apoiando e motivando seu time. Contudo, líderes também são humanos.
O Processo de Mentoria
O Processo de Mentoring com Process Communication Model® é um espaço seguro e sigiloso em que o líder pode encontrar apoio para refletir sobre questões cruciais ao seu autodesenvolvimento e de sua equipe. Um espaço para desenvolver competências de inteligência emocional e sistêmica, liderança, comunicação, gestão de equipes e da própria carreira.
Temas e Formato
Durante 12 encontros quinzenais (ou mensais dependendo da agenda do cliente) de 1 hora cada, vamos abordar temas como:
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Norteadores estratégicos;
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Como estabelecer metas específicas (SMART);
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Gestão de prioridades no tempo;
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Como dar e receber feedback;
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Como conduzir conversas de desenvolvimento;
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Competências essenciais de liderança;
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Gestão de conflitos;
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Liderança assertiva e compassiva.
